КАТАЛОГ СТАТЕЙ.
Авто и Мото (2082)
Бизнес (6351)
Дом, семья, дети (4274)
Досуг и Юмор (674)
Еда (832)
Здоровье (3964)
Искусство (1676)
Компьютеры и Интернет (4286)
Мода, стиль (1656)
Наука (1635)
Образование (1347)
Общество (3046)
Окружающий мир (794)
Промышленноcть, оборудование (1974)
Связь (479)
Секс, любовь, отношения (960)
Спорт (936)
Справочная информация (270)
Страны, путешествия (1843)
Строительство и ремонт (7580)
Транспорт и логистика (467)
Увольнение - дело непростое
Категория: Работа и карьера
| Автор: juristgid
| Опубликовано: 02.04.2010
А вот к трудовым договорам люди становятся повнимательнее – правда, обычно перед прекращением трудовых отношений, а не до их начала. Аккуратнее становятся и работодатели (пусть далеко и не все – многие также с прохладцей относятся к содержанию трудовых договоров и прочих документов) – активнее интересуются у юристов, как правильно увольнять работников, в том числе и в одноименной теме нашего юридического блога.
Чаще же дело обстоит по-прежнему: сначала увольняют работника как попало, а потом только бегут к специалистам: что же делать? В большинстве случаев правильный (он же и единственный) ответ: заплатите, что работник требует, так как делать уже что-то поздно. Перефразируя классику, скажем так: «чтобы с работниками расстаться грамотно, нужно сначала их грамотно на работу принять».
Проще же всего (разумеется, при условии, что права и обязанности работника расписаны в трудовом договоре подробно и грамотно) расставаться с бездельниками так, как советуют многие кадровики: «Утром даешь задание, причем письменно и под роспись с указанием срока исполнения (в рамках должностных обязанностей, конечно), а по истечении этого срока требуешь отчет о выполненной работе. Работа не выполнена – накладываешь дисциплинарное взыскание, например, предупреждение. Повторяем процедуру – ведь при наличии двух дисциплинарных взысканий в течение года можно уволить сотрудника по п. 5 ст. 81 Трудового Кодекса, за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей».
Другой вариант избавления от работника – это лишение премии. Как известно, зачастую на предприятиях устанавливается относительно небольшой оклад и значительную премию и различные бонусы. Когда сотрудник становится ненужным, его просто лишают премии, и работать дальше в организации ему становится неинтересно. Однако для этого нужно внимательно изучить положение о премировании, действующее на предприятии – каким образом регулируется процедура премирования работников, ознакомлен ли конкретный работник с ним и т. д.
При этом некоторые кадровики резонно отмечают и следующее: «Вполне возможно, что вы будете удивлены, если работник задание выполнит, и от него появится реальная польза в деле. Может, он просто не знает, что ему делать и чем заняться?». Действительно, иногда работнику нужен какой-то толчок, чтобы сотрудник начать работать в полную силу.
Стоит лишь уточнить, что для перестраховки лучше вынести до увольнения несколько дисциплинарных взысканий, поскольку любая ошибка в процедуре применения любого из взысканий (например, у работника найдется какая-то уважительная причина отсутствия на работе или невыполнения какого-либо задания) приведет к признанию увольнения незаконным.
ЮК «Гид» - разработаем положение о премировании, проанализируем дисциплинарное взыскание - возможно, у работника имеется уважительная причина.
