Pаботодатели становятся сговорчивей

РЫНОК ТРУДА

Сегодня многие работодатели признают, что дефицит кадров становится уже угрожающим, а соискатели – все более капризными и требовательными. Даже приезжие из регионов, не говоря уж о жителях Петербурга, легко осваиваются на рынке труда и очень быстро понимают свою ценность для работодателя, а потому смело повышают запросы в полной уверенности, что их нанимателям не из кого выбирать, и это вынудит последних быть сговорчивее. Как показывает практика, многим компаниям действительно приходится все чаще идти на поводу у соискателей, поскольку кадровые "дыры" латать необходимо.

Понятно, что самым существенным условием для ищущих работу петербуржцев является уровень оплаты труда. Молодые специалисты, только что закончившие вузы, смело претендуют на высокие ставки и готовы занять руководящие должности, даже не имея никакого опыта. Специалисты постарше выказывают меньше амбиций, однако и они не соглашаются на непрестижную работу, предпочитая сидеть дома, нежели занять вакансию, не соответствующую их представлениям о собственной значимости.

ИНТЕРЕС – ВЗАИМНЫЙ

Приезжие из других городов в противовес им развивают завидную активность в завоевании питерского рынка труда. Они демонстрируют свою готовность интенсивно трудиться, чем нередко выгодно отличаются от жителей северной столицы, но в то же время, претендуют на высокие заработки. Если денежные запросы кандидата соответствуют его ценности, как профессионала, тогда и работодатель остается в выигрыше. Однако есть немало ситуаций, когда наниматель вынужден соглашаться с материальными ожиданиями молодого и неопытного соискателя, сознавая при этом, что пока тот таких денег не стоит. Но вакансии не могут пустовать вечно, поэтому приходится либо снижать планку требований к кандидатам, либо предлагать им более высокие заработки и солидный пакет иных благ. При этом часто работодатели стараются совместить эти два момента. Если интерес к кандидатуре велик, ему предлагают более высокую оплату труда, а тому, кто не "дотягивает‛ до нужных параметров, обозначенных вакансией, делают скидку в плане требований. Чаще всего практикуются скидки на возраст и опыт работы.

ВОЗРАСТ ИЛИ ОПЫТ?

Еще несколько лет назад большинство крупных компаний уверенно заявляли, что делают ставку только на молодых. Сегодня таких оптимистов даже среди тех, кто продолжает декларировать подобную кадровую политику, значительно поубавилось. Пусть не по всем позициям, но и они во многих случаях стали закрывать глаза на возраст соискателя. Очень показательна, к примеру, должность секретаря. Еще лет 5 назад невозможно было представить, что на такую должность будут готовы принять женщину, которой за сорок. А как же длинные ноги, красота и белокурость? Сегодня же кандидатов на эту вакансию чаще всего отбирают по деловым качествам, а не из-за эффектного "экстерьера".

Работодатели готовы также идти на компромисс, если кандидату не хватает соответствующего опыта. Во многих случаях он обходится дешевле, да еще и есть надежда, что он быстро доберет то, чего пока не знает и не умеет.

Поменялось отношение и к людям предпенсионного возраста. Если они имеют рабочую специальность, да еще хорошее здоровье – милости просим, любой работодатель будет такого специалиста буквально ‛на руках носить‛. Понятно, что и условия на предприятии им создадут самые благоприятные – только трудись.

Если компании удается заполучить нужного сотрудника, его стараются удержать всеми доступными способами. Многие даже проводят постоянный мониторинг настроений персонала, чтобы вовремя уловить или погасить недовольства, а заодно и разрулить критические ситуации.

КОМПРОМИСС РЕШАЕТ ВСЕ

Сами же сотрудники порой используют ненавязчивый шантаж. К примеру, специалист может заявить, что намерен перейти на другую, более высокооплачиваемую работу, и в то же время мягко намекнуть, что готов остаться, если ему здесь увеличат зарплату. Это часто получается, хотя многие работодатели готовы увеличивать зарплату и когда их об этом просят напрямую, без затей.

Нередко в коллективе возникают конфликты между вновь принятыми сотрудниками и старожилами компании. Последние по вполне понятным причинам недовольны, если новичкам предлагают большие деньги, чем тем, кто здесь давно работает. В итоге работодателям порой приходится строго засекречивать финансовые отношения с сотрудниками, чтобы никого не обидеть.

Также ‛втихую‛ решаются вопросы с предоставлением жилья, которое уже начали практиковать в некоторых питерских компаниях. Если хочешь получить свежие силы в свои ряды, то квартира – самый серьезный козырь и "якорь" для сотрудника. Но как быть с остальными? Узнают – жди бунта! Вот и приходится работодателям быть и предприимчивыми, и изворотливыми.