На взгляд идеальный, а на самом деле неподходящий: как оценить кандидата?

Проработав в кадровой сфере много лет, убеждаешься, что кандидатов, умеющих пускать пыль в глаза, очень много. Они умеют себя презентовать наилучшим образом, вводя в заблуждение не только незнакомых, но даже близких друзей. Как эйчару не попасть в ловушку? Как не ошибиться с выбором соискателя на этапе подбора персонала?

Известны несколько признаков, помогающих исключить действительно несоответствующих требованиям претендентов. Всем, кто осуществляет подбор персонала, эксперты советуют пристальнее вслушиваться в тех, кто говорить очень много о себе. Отвечая на вопросы, кандидат должен сказать хотя бы несколько слов о своих коллегах, руководителях, компании, которые помогли ему реализоваться как специалисту, оказали поддержку в реализации трудной задачи или проекта. Но если претендент на вашу вакансию рассказывает исключительно о своей личности - скорее всего, не стоит дальше рассматривать его кандидатуру. Тот же результат должны дать многочисленные жалобы соискателя на своих коллег и наставников. Работодателю важно найти сотрудников, которые умеют работать в команде, ценить членов своей команды, признавать чужие победы.  

Негативное впечатление обычно производят соискатели, которые присваивают общую победу себе одному. Взяв на работу такого сотрудника, можно ожидать, что он будет прикрываться чужими идеями и заслугами. Хороший кандидат положительно отзывается о работе со своей командой, выделяет выдающиеся идеи, выдвинутые коллегами.

Насторожить эйчары должны кандидаты, которые не видят в себе недостатки и слабые стороны. Не ошибается тот, кто ничего не делает или слишком самоуверен. Такой сотрудник не признает своих промахов и не умеет работать над собой. Замечания со стороны коллег и руководителей будут пропускаться “мимо ушей”, не будет видна работа над ошибками. Взяв к себе в команду такого сотрудника, вы получите в итоге сплошную проблему бесконечной борьбы с его собственным “Я”.

Внимательно нужно отнестись к проявлению непрофессионализма в поведении кандидата. Опоздание на встречу, несвоевременно присланные документы или грубые профессиональные ошибки в тестах можно списать на волнение, однако стоит задуматься над тем, не повторится ли это в нестандартной рабочей ситуации.

Стоит помнить, что идеальных кандидатов, как и людей в частности не бывает. Кажущийся идеальным соискатель должен вызвать подозрение. Данную наивысшую оценку в адрес соискателя эйчар обязан перепроверить, усомнившись в своих выводах. Часто кандидаты переписывают в своем сопроводительном письме выдвинутые работодателем требования. И даже если ваш кандидат действительно знает предлагаемый вами функционал на отлично, задумайтесь - будет ли ему интересна работа, которую он знает “от и до”. Зачастую правильнее будет пригласить на работу того соискателя, для которого ваше предложение будет новой ступенью в его самореализации как специалиста.