Инновации поиска и подбора персонала

Работодатели и кадровые агентства находятся в непрерывном поиске талантов. В борьбе за лучших сотрудников выигрывают самые изобретательные, которые создают привлекательные объявления и привлекательные условия для работы.

Во многих отраслях бизнеса и в разных регионах нашей страны существует острая нехватка кадров как в плане их качества, так и в плане их количества. Поэтому, осуществляя подбор персонала на открытую вакансию зачастую нужно взять перспективного кандидата, который сможет по прошествии какого-то непродолжительного времени восполнить дефицит. И здесь нужно отметить, что традиционные методы рекрутинга не позволяют разглядеть в кандидате его ключевые качества.

Интересный подход реализовала компания, работающая в сфере ритейла. Организация испытывала острый дефицит управленцев. Нужны были люди, умеющие стратегически мыслить, заряжать команду энергией и вдохновлять ее на достижение цели. Компания совместно с образовательным учреждением организовала он-лайн бизнес-игру, своеобразный масштабный проект по стратегии и управлению бизнесом, в основе которой лежит бизнес-симуляция.

Чтобы привлечь в эту игру участников, среди которых работодатель планировал найти управленцев, была запущена рекламная кампания, побуждающая заполнить анкету на участие в игре и получить очень хорошую работу. В итоге было собрано несколько тысяч анкет, из которых было отобрано порядка 400 подходящих.  Участникам нужно было решать кейсы по улучшению финансового состояния магазина. Главной целью игры стала не победа, а участие. Организаторы выбрали около 200 лучших игроков, которые далее приняли участие в финале - реальной встречи с региональными директорами. В итоге около 50 человек получили предложение о найме.

Руководство компании осталось довольным результатами игры, оправдались все их ожидания. Искомые кандидаты были найдены, подбор персонала прошел эффективно и результативно. По мнению этого работодателя, поиск и подбор персонала, осуществляемые в виде игры, симуляции, непременно стоит сочетать в классическом собеседовании. Да и сами собеседования работодатель или кадровые агентства могут проводить в виде группового интервью: пригласить одновременно нескольких кандидатов и посадить их решать совместно какую-нибудь задачу. Такой способ позволит оценить командный дух соискателя, его способность взаимодействовать с коллегами, его лидерские качества и, конечно же, профессиональное мастерство.