Любой директор заинтересован в квалифицированности штата. Однако как понять, что работника необходимо переводить на другую должность или отправить на бизнес-тренинги для повышения квалификации? Вот основные характеристики того, что требуется осуществить оценку персонала.
- Невысокая эффективность
Дружная группа работников способна выполнять функции без поминутного контроля со стороны руководства. В случае, если сотрудники только создают вид активной работы, однако систематически делают жалобы на недостаточное количество временных ресурсов, стоит задуматься. В такой ситуации полезно организовать мероприятия по оценке, а уже по их результатам провести обучение персонала или сделать рокировку кадрами.
- Снижение дохода
Из-за большого количества огрехов кадров снижается прибыль предприятия? Нужно полностью изменить модель работы. Команда бизнес-коучеров в ходе программы по оценке персонала выявит слабости и преимущества сотрудников, напишет профессиональную и психологическую характеристику каждого работника, исследует собранную информацию и выдаст советы по исправлению сложившихся обстоятельств.
- Ухудшение репутации организации
В случае, если вы стремительно растеряли постоянных клиентов, а поток новых неуклонно иссякает, советуем рассмотреть заново политику компании. Организация оценочных программ предоставит возможность построить схему общения с заказчиком и максимально быстро доставить их до работников.
- Напряженная обстановка
Еще один признак дисгармонии в штате — систематические скандалы между людьми. Это создает нехорошую обстановку для работы, умножает «текучку» кадров. При помощи анализа вы выявите «виновных», отправите их на иную должность или выгоните.
Если же вам нужна тренинговая компания, которая поможет хорошо осуществить оценку штата, заходите на сайт triumph-academy.ru. Особая программа по оцениванию кадров, более трехсот обучающих программ, тренеры международного уровня с десятилетним опытом — очень советуем! http://www.triumph-academy.ru/