Зачем наступать на грабли!?

Привет, друзья.

Освоить навык спонсирования в МЛМ – это, конечно, важный шаг, но это только первая ступенька, преодоление которой еще не дает вам права рассчитывать на стабильный бизнес.

Следующий шаг, который приходится делать любому, кто нацелен на долгосрочный, стабильный и, главное, приносящий пассивный доход бизнес – это научить повторять ваши действия партнеров.

Вот тут и начинаются самые болезненные грабли, на которые наступают практически все. В свое время и я не стал исключением. Желание помочь партнерам быстрее получить результат заставляет вкладывать в них много времени, все рассказывать, объяснять, предостерегать от ошибок, показывать технические тонкости и ньюансы. Т.е. обучение сводится к тому, что вы даете инструкции типа сделай то, сделай это, так не надо, надо вот так, если вдруг не получилось, то я подскажу что поправить.

Такая система обучения на сегодняшний день очень распространена во всем мире. Но она готовит отличных исполнителей. Вот и получается, что, опекая своих партнеров, вы получаете отличных исполнителей, которые все делают как вы скажете.

При этом у них не развивается инициатива и самостоятельность, не возникает чувство ответственности, т.к. все решено за них и отвечать должен тот, кто решил - ВЫ. Получается вовсе не бизнес, где каждый создает свое будущее, а какая-то наемная работа, где вы начальник, а ваши партнеры подчиненные. Причем каждая следующая линия вглубь от вас становится все хуже.

МЛМ бизнес же подразумевает подготовку не исполнителей, а руководителей – лидеров, специалистов по решению проблем, а не выполнению инструкций.

Альтернативный способ выращивания профессионалов называется «Коучинг». Вкратце он заключается в том, чтобы по максимуму заставлять ваших партнеров не учить инструкции, а включать и развивать мозги. Вы лишь задаете вопросы, на которые обучаемый сам ищет ответы. При этом человек сам набивает себе шишки, наступает на все грабли, на которые раньше наступали вы, но выходит закаленным лидером, а не тепличным растением.

Овладение этой методикой не всегда дается просто, но для начала рекомендую найти и прочитать книгу «Коучинг высокой эффективности» Джона Уитмора, не пожалеете точно.

Выращивайте лидеров – только это позволит отойти от дел молодым и богатым:)

Читайте комментарии и оставляйте свои тут: Оставить комментарий к "Зачем наступать на грабли?" Успехов, Дмитрий Жилин.