КАТАЛОГ СТАТЕЙ.
Авто и Мото (2093)
Бизнес (6648)
Дом, семья, дети (4520)
Досуг и Юмор (680)
Еда (879)
Здоровье (3989)
Искусство (1690)
Компьютеры и Интернет (4321)
Мода, стиль (1666)
Наука (1674)
Образование (1422)
Общество (3037)
Окружающий мир (800)
Промышленноcть, оборудование (2067)
Связь (482)
Секс, любовь, отношения (965)
Спорт (936)
Справочная информация (273)
Страны, путешествия (1854)
Строительство и ремонт (7648)
Транспорт и логистика (480)
Преимущества, которые не нужны вашему персоналу
Категория: Консалтинг
| Автор: malcev
| Опубликовано: 02.06.2009
Напрасно надеяться, что предложение большого количества дополнительных бонусов и возможности для работников способно превратить вас в наилучшего работодателя. Исследование, проведенное консалтинговой компанией Croner обнаружило, что невзирая на широкий спектр разнообразных дополнительных преимуществ и бонусов, которые предлагают современные работодатели, сотрудники редко получают то, чего они хотят в действительности.
Больше, чем половина опрошенных работодателей, признала, что их работники не используют всю предоставленные им возможности, поскольку последние не согласовываются с жизненным стилем сотрудников. А среди пяти наиболее распространенных бонусов, которые предоставляются работодателями, лишь два входят в список наиболее желаемых преимуществ, которые хотелось бы получать работникам. Это указывает только на одно — предложения работодателей не отвечают спросу и не способные удовлетворить реальную потребность тех людей, на которых они рассчитаны.
Приблизительно половина опрошенных работников хотела бы получать медицинское страхование, а также возможность работать по гибкому графику, как бонус от компании. Однако работодатели очень редко удовлетворяют подобную потребность и включают такие преимущества в условия работы сотрудника.
Консультанты рекомендуют владельцам бизнеса пересмотреть свой подход к формированию компенсационных пакетов компании и включать в них лишь те бонусы, которые нужны ее персоналу. Если же преимущества не являются приоритетными для их будущих потребителей — тогда зачем тратить на них деньги и ресурсы организации?
Подобный подход не только поможет компании привлечь в ряды своих сотрудников ведущие деловые таланты, но и поможет работникам сохранить животворный баланс между работой и личной жизнью.
Материал предоставлен кадровым агентством Дизк
