Технология строительного производства - управление

Сформировавшаяся практика взаимоотношений в строительстве, при которой заказчик, как владелец объекта недвижимости , требующего определенных улучшений в виде строительства, реконструкции или капитального ремонта предусматривает привлечение к нему управляющую строительством организацию. Управление инвестиционным строительным процессом предполагает планирование, координацию, организацию и контроль выпонения проекта от начала и до завершения, с целью качественного удовлетворения запросов заказчика, определенных в техническом задании к проекту

Общие цели, которые ставятся при осуществлении строительства всего три, а именно: 1) обеспечение соответствия фактических затрат запланированному бюджету проекта, либо определение оптимальной стоимости фактически выполненных объёмов работ; 2) обеспечение ввода объекта в соответствии с графиком производства работ в заданный срок; 3) обеспечение определённого качества выполнения работ

Дополнительно может выполняться также экономическая и финансовая деятельность, обеспечивая бизнесмониторинг строительства и финансирование строительства. В отдельных случаях, в объем работ могут добавляться обязанности по содержанию строительной площадки, включая решение проблем по обеспечению энергией, водой, охраны, а также обеспечения крупных закупок

Сотрудничество заказчика с управляющей организацией с самого начала работ особенно важно. Так как от того, насколько квалифицированно будут сформулированы исходные данные, технические условия, разрешительные и согласовывающие документы, задание на проектирование в целом - то есть основа начала работы над проектом, во многом будут зависеть не только показатели проекта, успех строительства, но и самое главное – максимальное соответствие результатов проекта критериям, заложенным в техническом задании на строительство в целом. Не последнюю очередь, в удачно реализованном проекте является эффективность последующей эксплуатации объекта.

www.proper-construction.info