Как автоматизация логистики выведет организацию на новый уровень

Каждая компания стремится сократить расходы и увеличить прибыль. Обычно это получается благодаря автоматизации логистических процессов. В данной нише существуют разные рутинные процессы, их выполнение есть возможность выполнять быстрее на порядок за счет внедрения специального программного обеспечения, которое предоставляет немало преимуществ для компании.

• Рост продуктивности работы. ПО снижает затраты на операционные операции – можно освободить специалистов от рутины. Создание отчетов, выставление счетов, документооборот, планирование поставок и проч. – унифицируете операции и уменьшите число ошибок.
• Соединение все работ в общую систему. Получится урегулировать деятельность подразделений и быстро передавать материалы между ними – материалы расположены в одной системе, и специалист может напрямую к ним обратиться.
• Расчет расходов. Траты на ремонт, перевозку, хранение и проч. подсчитываются автоматически. Если обнаружите слабые места, будете точно понимать их источник и причины.
• Регулирование запасов. Складские единицы находятся в определенной программе и отражаются здесь и сейчас – никакого дефицита и перерасхода. Получится эффективнее продумывать поставки.
• Ясность. Наличие аудиторского следа: изменения отражаются, из-за этого никакие данные не потеряются, а если увидите какую-нибудь ошибку, можно грамотно найти ее причину.

Методы автоматизации и оптимизации логистических процессов

1. ERP. Созданы для учета ресурсов компании и управления ими. Однако логистические функции в ERP сводятся лишь к сведений о созданных заказах и рейсах и не выполняют все задачи логистики.
2. CRM – это программа для поддержания связи с клиентами. Они частично решают логистические задачи, особенно когда требуется логистический или тарифный калькулятор. Кроме этого, функционал CRM ограничен поддержкой клиентов и продажами, включая контроль этапов работы над заказом.
3. TMS – система управления транспортом. TMS без труда полностью решает задачи логистики организации:
• выбор идеального маршрута с точки зрения затрат с учетом большого числа ограничений и требований к перевозке;
• более легкий процесс вычислений стоимости перевозки и точное регулирование отгрузок;
• контроль цепочки поставок целиком в режиме реального времени;
• организация действий поставщиков, клиентов и внутренних подразделений на единой веб-платформе;
• разделение расходов на логистику на готовую продукцию и перевезенное сырье;
• оценка качества и эффективности сервиса – молниеносное изучение на основе статистических данных.

Для внедрения определенного решения требуется анализ задач фирмы. Программа должна грамотно вписаться в инфраструктуру данной компании. В том случае, если задумываетесь об оптимизации логистических процессов, рекомендуем обратиться в INTHEME LAB (inthemelab.com). Компания 15 лет автоматизирует логистические процессы, изучает бизнес-процессы на предприятии – занимается консалтингом, внедряет SAP и 1Cи разрабатывает собственное ПО под задачи организации. Рекомендуем!