Что почитать по бюджетированию?
Категория: Финансы
| Автор: knigabizua
| Опубликовано: 03.07.2007
Книга «Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство.»
В книге на конкретных примерах раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые читатель сможет с успехом применить на практике. Управление осуществляется на основе бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании. Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается в книге с правильной оценкой ресурсов, необходимых для достижения бизнес-целей, а планирование деятельности — с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата.
Материал в книге изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией — начиная с описания процедуры разработки стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост. Также описывается процедура внедрения бюджетного управления и требования к организации соответствующей системы управленческого учета.
Книга «Бюджетирование в 1С: Предприятии 8»
В данной книге описаны теоретические и практические аспекты автоматизации бюджетного управления на торгово-производственном предприятии с использованием программных решений платформы «1С: Предприятия 8».
Подробно рассмотрена методика формирования плановых и фактических данных по бюджетам в программном решении «1С: Управление производственным предприятием», а также изложены актуальные вопросы создания финансовой и бюджетной структур предприятия и системы материального стимулирования, основанной на принципах управления по центрам ответственности. Применительно к предложенным методикам бюджетного управления описаны возможности построения программных решений «1С: Управление производственным предприятием», как в части подсистемы «Бюджетирование», так и в части некоторых других подсистем. Отдельное внимание уделено процессу составления производственных бюджетов и расчета плановой себестоимости.
Книга предназначена для финансовых директоров, специалистов финансовых и планово-экономических отделов, служб финансового контроллинга и подразделений внутреннего аудита торгово-производственных предприятий. Книга может быть также рекомендована в качестве методического материала для повышения квалификации консультантов по внедрению информационных систем бюджетного управления.
"Бюджетирование. От стратегии до бюджета"
"Бюджетирование в 1С: Предприятии 8"