Субсидия из средств бюджета для финансирования проектов

Государственные субсидии и субвенции можно рассматривать как эффективный источник финансирования предпринимательских проектов. Программы поддержки малого и среднего бизнеса в г.Москве предлагают широкие возможности для развития действующего бизнеса, открытия нового направления развития за счет привлечения государственного финансирования при условии вложения собственных средств для реализации проектов.  

Поскольку отбор проектов осуществляется на конкурсной основе, то руководителю предприятия предварительно следует провести анализ соответствия предприятия требованиям и выбрать оптимальную программу получения субсидии, в рамках которой может быть реализован проект с привлечением средств бюджета.

Какие шаги следует выполнить при выборе программы для участия в конкурсе по отбору проектов для получения государственной поддержки:

• определить сферу реализации проекта;
• убедиться в соответствии предприятия требованиям к соискателю на получение финансирования;
• проверить внутренние ресурсы предприятия для дальнейшего выполнения условий договора о предоставлении субсидии;
• установить размер финансирования проекта собственными средствами;
• определить сумму запрашиваемых средств бюджета;
• составить смету расходов и технико-экономическое обоснование для реализации проекта;
• подготовить пакет документов в соответствии с требованиями;
• обратиться в структуры поддержки малого и среднего предпринимательства г.Москвы с пакетом документов;

По результатам рассмотрения пакета документов соискатель получает заключение о соответствии / несоответствии проекта критериям отбора, и в случае соответствия, проект рассматривается Организатором отбора и Финансовой комиссией. 

При положительном результате рассмотрения проекта, с кандидатом заключается договор о предоставлении субсидии.

После заключения договора и получения финансирования, соискателю следует выполнить условия договора, которые включают в себя: расходование собственных средств и средств бюджета на реализацию проекта, создание новых постоянных рабочих мест, выполнение условий по отчислению налогов в бюджет, предоставление отчетности и др.

Следует учитывать, что технико-экономическое обоснование является одной из форм бизнес-плана и составляется экономистом в соответствии с требованиями к участию в отборе проектов. А подготовка полного пакета документов требует привлечения юриста, бухгалтера, специалиста по кадрам. Таким образом, располагая штатными сотрудниками на перечисленных должностях компания без труда подготовит необходимый пакет документов. В случае отсутствия необходимых сотрудников в штате, можно обратиться к консультантам, которые проведут эту работу, не отвлекая штатных сотрудников предприятия.    

В этом случае снижается риск допущения ошибок и отклонения проекта, как не соответствующего требованиям, поскольку внешние специалисты, которые часто работают с подобной документацией, имеют определенный опыт, знакомы с требованиями и соблюдают их. В то же время, руководитель предприятия направляет силы на развитие бизнеса, передавая процесс подготовки на аутсорсинг.