Как развивать интеллектуальную собственность в организации.
Категория: Бизнес Планы
| Автор: U30RA
| Опубликовано: 14.11.2009
На днях мы прошло обращение президента федеральному собранию. Сто минут, прерываемые аплодисментами, через три минуты. Заявления в сторону инновационного развития прозвучали в виде того, что нужно довести до завершающего момента трех-четырех месячные инновационные проекты, хотя только на инициацию инновационного проекта уходят месяцы, ну и ладно, тогда как же нам без посторонней помощи сохранять, преумножать и развивать интеллектуальную собственность наших компаний?
Инновационные компании используют в своей работе только проектное управление, где все этапы деятельности детально формализованы. Проектное управление позволяет допускать меньше ошибок при осуществлении проектов, а значит намного эффективнее традиционного управления. Во время работы компании над проектами создается интеллектуальная собственность, которая выражена не только готовыми техническими заданиями, но также в компании у сотрудников остается опыт работы, черновики, лабораторные образцы технологий, которые в дальнейшем могут быть использованы в других разработках. Для сохранения интеллектуальной собственности еще не придумано достаточно эффективных методик, в идеале такая методика выглядит следующим образом – заходит сотрудник в компанию, одевает шлем, начинает работать, а все его мысли попадают в базу данных и определенным образом квалифицируются, и если ему нужно обратиться к базе данных, она тут же выдает ему необходимые материалы для работы. Сталкивались с таким явлением, когда через несколько месяцев начинается поиск того, что делали месяц назад и достаточно уже забыли. Так вот, на примере такого фантастического рассказа и надо выстраивать аккумулирование интеллектуальной собственности компании.
Для приумножения интеллектуальной собственности компании, в самой компании необходимо создать базу данных, в которую сотрудники добавляют свой собственный опыт. Допустим, идет работа над проектом, сотрудники ведут дневники в произвольной форме, записывая те моменты, которые они считают нужным осветить. Дневники собираются в базу данных, в которой прописаны описание проекта и к этому описанию добавляются все дневники этого проекта с датами и именами кто сделал запись, а также со ссылками на интернет ресурсы или другие источники информации. При получении задания для следующего проекта, сотрудник знакомится с базой данных, которая, по его мнению, может помощь ему в проведении работ по новому проекту. Он знакомится с предыдущими опытами работ, поднимает уже накопленную информацию по данному вопросу, если необходимо, он может провести беседу с теми людьми, которые раньше сталкивались с данным вопросом, и на основе полученной информации начинать работу над новым проектом, также ведя дневник и сохраняя необходимые записи и делая новые пометки, за счет чего база данных начинает расти.
Многие сразу скажут, что наших сотрудников не заставишь писать дневники, делать записи, заносить данные в базу данных. Конечно, я с ними спорить не буду, но структура инновационного подразделения, существенно отличается от структуры обычного бизнес подразделения. В инновационном подразделении отношения строятся на взаимоуважении, сотрудники все партнеры, начальник старший партнер, достигается такие моменты мотивированием персонала. В инновационных подразделениях сотрудники в основном участвуют в акционерном капитале проекта, они на прямую заинтересованы в успешном завершении проекта. Для достижения такого этапа развития, нам для начало надо пройти период индустриализации, и перейти на постиндустриальный этап развития. Современный бизнес уже столкнулся с явлением инновационного развития, и пока бизнес приносит доходы переход к инновационному бизнесу происходить не будет, но с ужесточением конкурентной борьбы, внедрением инноваций у конкурентов, придется или начинать заниматься инновациями или уходить с рынка. Пока инновационное развитие у нас идет как дань моде, что будет дальше покажет время, а на последок сообщу, что скоро в Москве пройдет выставка инновационного развития, можно поприсутствовать, узнать о проблемах в развитии инноваций, а также завести необходимые контакты.
Продажа и заправка картриджей. Ремонт компьютеров. Продажа квартир, коттеджей и земли Регистрация доменов