Что такое аутплейсмент простыми словами

Аутплейсмент – это процедура увольнения сотрудника, которая позволяет гуманным
образом провести увольнение работника, которая нивелирует негативные последствия для увольняемого и самого предприятия.

Можно сказать, что это вынужденное увольнение с человеческим лицом. К сожалению, порой возникает необходимость избавиться от сотрудника по тем или иным причинам. Работник перестает соответствовать требованиям предприятия, конфликтует с коллегами в силу тех или иных причин, а возможности для налаживания нормальной атмосферы в коллективе исчерпаны, сокращается должность или предприятие просто оптимизирует штатное расписание. Естественно, здесь не идет речь о лицах, причиняющих явное зло компании, прогульщиках и пьяницах, которые своими руками роют себе увольнение.

Причины могут быть разными, а вот инструменты его реализации находятся в руках
работодателя. Несомненно, можно предложить увольнение по собственному желанию с выплатой хорошей премии на прощание. Но здесь надо понимать, что любое увольнение несет психологическую травму для сотрудника, и каким образом она обернется самой компании трудно предсказать.

Процедура аутплейсмента подразумевает трудоустройство увольняемого работника в другую организацию. Здесь, как правило, руководители идут двумя путями. В первом варианте предполагается, что начальство само (или с помощью штатного HR-
специалиста) находит новое рабочее место увольняемому или оказывает целевую
помощь в выборе такового, предоставляя работнику:

• Информацию о свободных вакансиях;
• Консультации и советы, стоит ли рассматривать новую должность;
• Помощь в составлении резюме;
• Оплату информации кадрового агентства;
•  Психологическую поддержку.

Мирный «развод» с сотрудником наиболее благоприятен для самого предприятия,
поскольку он сводит к минимуму вероятность распространения негативной информации, способствует сохранению коммерческой тайны, деловой репутации и нормальных отношений с уволенным. Лояльность сотрудника остается на хорошем уровне, и он вряд ли затеет судебные разбирательства с компанией.

Второй путь развития событий – привлечение сторонней организации для
трудоустройства работника. Аутсорсинг в части трудоустройства дает более широкие
возможности, поскольку узконаправленная деятельность таких организаций состоит в работе с вакансиями предприятий и соискателями.

В любом случае, какой бы путь из двух перечисленных не выбрало руководство при
вынужденном увольнении сотрудника, оно поступает мудро, понимая, что перед ним не просто штатная единица, а равный ему человек со своей судьбой, моралью, характером и потребностями. Освобождая работника от должности, надо помнить не о размерах прибыли, а о высказывании Мигеля Сервантеса: « Когда всходит солнце, утро настает для всех».

Аутплейсмент практикуется солидными организациями с грамотным руководством во главе в случае массового увольнения при закрытии предприятия или большого
вынужденного сокращения штата в силу обстоятельств. 

В любом случае, в принудительном увольнении нет ничего хорошего, и задача
руководства – провести этот процесс цивилизованно и гуманно, повысив тем самым
репутацию компании и обеспечив увольняемого новым местом работы.