КАТАЛОГ СТАТЕЙ.
Авто и Мото (2082)
Дом, семья, дети (4274)
Досуг и Юмор (674)
Еда (832)
Здоровье (3964)
Искусство (1676)
Компьютеры и Интернет (4286)
Мода, стиль (1656)
Наука (1635)
Образование (1347)
Общество (3046)
Окружающий мир (794)
Промышленноcть, оборудование (1974)
Связь (479)
Секс, любовь, отношения (960)
Спорт (936)
Справочная информация (270)
Страны, путешествия (1843)
Строительство и ремонт (7580)
Транспорт и логистика (467)
Наиболее распространенно в этом случае так называемое «венчурное финансирование». Когда какой-то банк занимается финансированием большого количества подобных идей. Смысл в следующем: внедрение порядка 15 – 20% от всех отобранных для реализации идей окупает все затраты этого банка, и даже является одним из наиболее прибыльных вложений.
Помимо этого, технопарку нужны преференции государства, и преференции региона. Для региона технопарк - создание новых рабочих мест, развитие новых технологий, а для государства – это переход на инновационное развитие и создание конкурентоспособной среды. Поэтому, учредителями этой коммерческой структуры, помимо бизнеса, выступает еще и государство: регион или муниципалитет, которые могут вносить в уставной капитал либо деньги, а могут и преференции: арендную плату, местопользование и т.д.
Именно по такой системе создают технопарки в Европе, именно на такой схеме специализируется финская компания Технополис, которая участвует в создании первого технопарка в Санкт-Петербурге. Эта схема привлекательна всем, но для нее необходима специальная правовая работа: к такому виду технопарков не подходит Закон об особых экономических зонах, для такого технопарка нет пока места в российском законодательстве. Создание первого подобного технопарка в Санкт-Петербурге знаменательно, прежде всего, тем, что послужит моделью для развития технопарков в стране в целом.
Коммерческая привлекательность и стабильность. Ключ к жизнеспособности подобных технопарков в том, что создается отдельная коммерческая структура, где вуз является одним из учредителей этой коммерческой структуры, и управляет ею не вуз, а предприниматели, которые уже показали свой успех в бизнесе, и которые этот бизнес считают своим основным. Это принципиальное отличие от то, что до сих пор пытались делать в области технопарков. Главное, что технопарк – самостоятельное, коммерчески успешное, эффективно предприятие, которое «делает деньги» на высоких технологиях и инновациях.
Надо сказать, что Технополис – сугубо коммерческая структура, а не контрафакт, она зарабатывает деньги только на создании и управлении технопарками, и акции компании высоко котируются на лондонской бирже. Сегодня в Технополис вкладываются самые лучшие «портфельные инвесторы», которыми являются пенсионные и страховые фонды. Именно они по закону обязано покупать пакеты акций, где умешены риски. А акции компании, управляющих технопарками, относится именно к малорисковым: компании имеют возможность очень быстро реагировать на технологическую конъюнктуру, предлагать востребованный продукт.
Поэтому для компании, подобной Технополису, вопрос, который так волнует нашу прессу: «сколько вы вложите денег в этот технопарк» – не имеет смысла. Технополис работает следующим образом: после того, как будет определена концепция данного конкретного технопарка с площадью, с графиком строительства, тогда появляется финансовая стратегия: сегодня нужно столько-то денег, завтра – столько-то, послезавтра – столько-то.
Виктор Антонович - технопарки в Европе.
