Логистика - организация и управление предприятием

Сейчас рыночное предложение, о какой бы продукции мы не говорили, заметно превышает спрос. В таких условиях оптимальная организация логистики предприятия — единственный способ для предпринимателя остаться на рынке достойным игроком.

Сегодня все еще остались бизнесмены, которые не хотят тратиться на логистику, воспринимая ее как затратную часть. А происходит это из-за того, что многие не понимают, зачем необходимо вкладывать деньги в современное складское и транспортное оборудование, качественные технологии доставки и хранения товаров и так далее. Как результат – такие руководители остаются у разбитого корыта, поскольку существенно проигрывают в затратной части доставки, перевозки и хранения продукции. Соответственно, это влияет на финальную стоимость продукции, в которую входят и затраты на логистику.

Наиболее «продвинутые» собственники компаний понимают, что одним из важнейших условий успешной и прибыльной работы их компаний является своевременное обеспечение продукцией своих клиентов. Все транспортные системы должны быть доведены до совершенства или, как минимум, оптимизированы с учетом всех важных факторов. Сюда включается и выбор наилучших маршрутов доставки, и, конечно, выбор наиболее подходящего транспорта. Расчет и внедрение различных рейсов/маршрутов доставки грузов.

В качестве предоставления услуг логистики огромное значение имеет человеческий фактор. Высококвалифицированные сотрудники-логисты могут принести для компании огромную пользу по оптимизации бизнес-процессов, снижению себестоимости продукции, качеству хранения продукции. Компетентный логист – это деталь, в хорошо смазанном механизме.

Предприятия, для которых логистика не является профильным направлением бизнеса, передают управление материальными потоками на аутсорсинг (сторонним фирмам по предоставлению такого вида услуг). А между тем, специалистами доказано, что компании в два раза выгодней пользоваться своим автотранспортом, чем обращаться за подобными услугами к третьим лицам.

Рационально распределяя производственную продукцию за счет снижения издержек, снижается себестоимость затрат бизнеса в целом, поэтому правильно будет создавать и выделять отдел логистики в отдельную бизнес-структуру, тем самым, развивая собственную логистику.  

Таким образом, благодаря грамотно составленной логистической схеме можно сэкономить не только деньги, но также время, собственные нервы, доверие партнеров по бизнесу. Ведь логистика – это наука, которая существенно сокращает временной интервал между приобретением сырья и поставкой уже готового продукта, повышает уровень сервиса, ускоряет процесс получения информации, снижает складские и транспортные расходы. Именно такие принципы организации и управления предприятием позволяют компании в условиях жесткой конкуренции оставаться достойным игроком на рынке.

Благодаря успешной организации логистики, Промышленная Группа «Арсенал» — лидер украинского рынка по производству кровельных материалов из листовой стали — может доставить свою продукцию в любую точку Украины за 48 часов. В состав «Арсенала» входит 15 заводов, 56 филиалов и более 800 дилеров, которые равномерно распределены по всей территории нашей страны.

За 10 лет успешной работы на украинском рынке в Промышленной Группе «Арсенал» сформировалась целая логистическая структура, которая успешно функционирует и позволяет обеспечивать своевременное выполнение всех заказов компании.

Лидерство в отрасли — это не только производство высококачественной продукции по достойной цене, но и своевременное обеспечение продукцией своих клиентов.

Пусть логистика станет Вашим конкурентным преимуществом!