Где искать оборотные средства, или как могут помочь курсы по логистике

Кризис продолжается. Многие компании чувствуют это в своей ежедневной деятельности – нехватка оборотного капитала, неплатежи клиентов, повышение процентных ставок по кредитам.

И для большинства фирм самым простым решением является экономия на заработной плате. Конечно, в краткосрочной перспективе, эта мера может иметь эффект. Но если посмотреть вперед – на полгода, год? Сокращение персонала приводит к повышению нагрузки на сотрудника, увеличению влияния человеческого фактора, повышению количества ошибок, что, в конечном счете, приводит к увеличению издержек.

Ресурс оборотного капитала находится в самой компании. Например, в избыточных запасах, созданных по ошибке или из-за принятия неправильных решений. Всегда сложнее превратить запасы в деньги, чем наоборот!

И кризис можно рассматривать как шанс заняться технологиями, в частности логистическими, потому что именно сейчас все «узкие места» проявляются сами, без значительных усилий. И совсем нелишним будет пройти курсы по логистике.

Уровень запасов в компании можно считать показателем качества логистики. Три важных фактора влияют на уровень запасов. Сроки поставки и их длительность, стабильность спроса и его объем, качество системы распределения и дистрибьюции. И в каждом из этих направлений необходимо работать. Обучение транспортной логистике поможет оптимизировать транспортную составляющую, а курсы менеджера по закупкам помогут наладить работу с поставщиками сырья и материалов.

Очевидно, что начинать стоит с тех областей деятельности компании, которые будут способствовать повышению оборачиваемости запасов, нехватку которых многие компании так остро ощущают сегодня.

Если в настоящий момент из-за кризиса в компании чувствуется спад, то, возможно, наступило время заняться стратегическими вопросами улучшения качества работы и повышения ее эффективности.