КАТАЛОГ СТАТЕЙ.
Авто и Мото (2082)
Дом, семья, дети (4269)
Досуг и Юмор (674)
Еда (832)
Здоровье (3964)
Искусство (1676)
Компьютеры и Интернет (4285)
Мода, стиль (1655)
Наука (1634)
Образование (1346)
Общество (3045)
Окружающий мир (794)
Промышленноcть, оборудование (1974)
Связь (479)
Секс, любовь, отношения (960)
Спорт (935)
Справочная информация (270)
Страны, путешествия (1843)
Строительство и ремонт (7579)
Транспорт и логистика (467)
Каждый бизнесмен знает, что время от времени даже самую успешную компанию может постигнуть кризис. Причем, это совершенно не обязательно сопряжено с экономическим кризисом в мире, стране или регионе. И вообще кризис не обязательно связан со снижением объема продаж, сокращением рабочих мест и прочими регрессивными процессами. Бывает и так, что компания просто "перерастает" сама себя, выходит на новый уровень, но рост ее происходит также "через кризис".
В любом случае, какова бы ни была причина кризиса, необходим специалист или группа специалистов, которые смогут разработать антикризисный план и помочь компании преодолеть сложные времена. Как правило, руководители организаций в этом случае предпочитают нанимать специалистов со стороны. И они абсолютно правы. Ведь даже если в компании работают сверхграмотные профессионалы, их погруженность в ситуацию может помешать им увидеть оптимальные пути выхода из нее.
В таком случае принято пользоваться консалтинговыми услугами. По свидетельству специалистов это "детальный анализ ситуации в делах предприятия или фирмы, разработка эффективных рекомендаций по коррекции дальнейших действий для повышения финансовой и управленческой эффективности работы компании".
Грамотный специалист, оказывающий экономические или юридические услуги способен буквально вдохнуть в компанию новую жизнь.
