КАТАЛОГ СТАТЕЙ.
Авто и Мото (2082)
Бизнес (6345)
Дом, семья, дети (4269)
Досуг и Юмор (674)
Еда (832)
Здоровье (3964)
Искусство (1676)
Компьютеры и Интернет (4285)
Мода, стиль (1655)
Наука (1634)
Образование (1346)
Общество (3045)
Окружающий мир (794)
Промышленноcть, оборудование (1974)
Связь (479)
Секс, любовь, отношения (960)
Спорт (935)
Справочная информация (270)
Страны, путешествия (1843)
Строительство и ремонт (7579)
Транспорт и логистика (467)
Внешний комитет управления проектами
Категория: Консалтинг
| Автор: usercryo
| Опубликовано: 15.06.2010
И так, что же это за услуга и почему она вообще появилась.
Во многих компаниях топ-менеджеры постепенно уже осознают потребность в квалифицированных менеджерах проектов и системном управлении проектами в организации. Только вот специалистов действительно разбирающихся в данной тематике практически нет. Вот и получается, что спрос на таких специалистов существенно превышает предложение. Да и оценить уровень компетентности человека очень сложно, ведь протестировать уровень его знаний некому потому как никто близко с этим направлением не знаком. Таким образом складывается не очень приятная картина. Наша компания решила исправить эту проблемную ситуацию.
Внешний комитет управления проектами услуга которая позволяет предприятиям получить профессиональный консалтинг в области управления проектами. При использовании этой услуги предприятию нет необходимости искать менеджеров проектов, делать реинжениринг бизнес-процессов и проводить другие мероприятия нацеленные на качественное управление проектами. Все это наша компания берет на себя, при этом стоимость этой услуги не превышает заработную плату профессионального менеджера проектов, что очень важно в условиях кризиса.
Серьёзным компаниям важно иметь в своём распоряжении эффективный инструмент управления проектной деятельностью. На самом деле без проектов не обходится ни одна полноценная стратегия компании. Думаю объяснять важность стратегии не стоит, хоть сейчас и идёт множество дискуссий о её полезности но думаю вполне очевидно, что хоть в каком-то виде но её нужно иметь иначе получится хаотическое движение которое постепенно компанию приведёт банкротству. Согласитесь, даже на примере одного человека не имеющего никаких целей по жизни можно догадаться, что ничего великого он в итоге не добьётся, что уж там говорить о больших организациях. Со стратегией все вроде бы ясно и понятно, но проекты бывают не только в рамках стратегии. Так например, проекты могут быть по улучшению качества, внутренней реорганизации или же реагирования на внешние изменения. Особенный интересе представляют проекты реагирования на внешние изменения, ведь именно благодаря такого рода проектам компания может постоянно оставаться впереди своих конкурентов.
Вообще, документации посвящённой проектному менеджменту не мало и эта статья лишь рассказывает вам о том, что на рынке уже имеются профессионалы в этой области готовые помочь в этой сфере. Удивительно, но на рынке Украины ничего подобного до сих пор не существовало хотя услуги по внедрению корпоративных систем управления предоставляет не малое количество компаний. Выходит довольно забавная ситуация - внедрили, рассказали на какие кнопки нажимать и ушли. В результате эти системы со временем просто напросто изживают себя и отторгаются персоналом компаний.
D.I. Technologies - Управление проектами
